Бодлогоос өргөжүүлэлт хүртэлх нэг гинж

MNCRIP бол сан ч биш, агентлаг ч биш, төсөл ч биш. Энэ бол үндэсний тэргүүлэх зорилтыг баталгаажсан үр дүн хүртэл бүрэн хүргэж, дараа нь илүү өргөн хүрээнд дахин давтдаг механизм юм. Энэ хуудас бол тэрхүү механизмыг ил тод тайлбарласан нь.

Найман холбоос

Ихэнх уур амьсгалын санаачилга эдгээрийн нэг хоёрыг л эзэмшиж, үлдсэнийг өөр хүнд шилжүүлдэг. Төслүүд яг тэр шилжүүлгийн цэг дээр үхдэг: бэлтгэсэн төсөлгүй сайн бодлого, хөрөнгөгүй бэлтгэсэн төсөл, баталгаажуулалтгүй хөрөнгө. MNCRIP бол гинжийг бүхэлд нь барьж байхын тулд оршдог болохоос дотор нь ажиллаж буй хэн нэгнийг орлохын тулд биш.

  1. 01

    Бодлого (Policy)

    Үндэсний тэргүүлэх чиглэл, стратеги, хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа явагдах эрх зүйн орчин.

  2. 02

    Шинжлэх ухаан (Science)

    Юуг, хаана хийх нь зүйтэйг шийддэг нотолгоо, судалгаа, хяналт-шинжилгээний өгөгдөл.

  3. 03

    Төсөл бэлтгэх (Project preparation)

    Санаачилгыг үнэлж болохуйц зүйл болгох: хамрах хүрээг тогтоох, үндэслэл боловсруулах, хамгааллын арга хэмжээ, бүтэц.

  4. 04

    Хөрөнгө оруулалтын урсгал (Investment pipeline)

    Бэлтгэгдсэн төслүүдийн үе шаттай дараалал, тус бүр нь зарласан бэлэн байдлын түвшинтэй.

  5. 05

    Санхүүжилт (Finance)

    Бэлтгэгдсэн төсөлд шаардагдах хөрөнгийг бүрдүүлэх — төрийн, хөнгөлөлттэй, арилжааны, байгалийн болон нүүрстөрөгчийн.

  6. 06

    Хэрэгжилт (Implementation)

    Төрийн байгууллага, аж ахуйн нэгж, судалгааны байгууллага, орон нутгийн иргэдээр дамжуулан хэрэгжүүлэх.

  7. 07

    Хэмжилт, тайлагналт, баталгаажуулалт (MRV)

    Хөрөнгө оруулалт хийсэн зорилтот үр дүнгийн эсрэг хэмжих, тайлагнах, баталгаажуулах.

  8. 08

    Өргөжүүлэлт (Scaling)

    Нотолгоо дэмжсэн зүйлийг бүс нутаг, салбар даяар түгээн дэлгэрүүлэх.

Гинж бол шулуун шугам биш, харин давтагдах тойрог. Нэг талбайд хэмжилт-баталгаажуулалтаар нотлогдсон зүйл нь бодлогыг тодорхойлж, дараагийн талбайг бэлтгэх нотолгоо болдог.

Хөтөлбөр бол юуг хүргэх нь. Сан бол түүнийг хэрхэн санхүүжүүлэх нь.

Эдгээр нь платформын хамгийн амархан андуурагддаг хоёр бүтэц бөгөөд тусад нь тоолох шалтгаантай. Нэг хөтөлбөр хэд хэдэн сангаас санхүүжилт авч болох бол нэг сан хэд хэдэн хөтөлбөрийн ажлыг санхүүжүүлж болно.

Зургаан сэдэвчилсэн сан

Хөрөнгө хэрхэн бүтэцжих вэ. Сан нь тухайн ангиллын хөрөнгө оруулалтад боломжтой хэрэгсэл, эрсдэл хүлээх хэмжээ, өгөөжийн хэлбэрийг тодорхойлдог.

  • Уур амьсгалын сан
  • Тогтвортой газар тариалан
  • Усны аюулгүй байдлын сан
  • Байгалийн санхүүжилтийн сан
  • Нүүрстөрөгчийн сан
  • Тогтвортой дэд бүтэц
Санхүүжилттэй танилцах

Түншүүд аль алинтай нь харилцдаг: сан нь хэрэгслийг, хөтөлбөр нь үр дүнг тодорхойлно.

Юу үүнийг тулж байна вэ

Үйл ажиллагааны загварыг таван тулгуур барьдаг. Аль нэгийг нь авбал гинж яг тэр холбоос дээрээ тасарна.

01

Институцийн засаглал

Ил тод тогтолцоо: үндсэн дүрэм, дүрэм журам, засаглалын гарын авлага, хараат бус хяналт, хариуцлага.

02

Шинжлэх ухаан ба инноваци

Их сургууль, олон улсын шинжлэх ухааны сүлжээтэй хамтран судалгаанд суурилсан шийдвэр гаргах.

03

Хөрөнгө оруулалт татан төвлөрүүлэх

Төрийн, хөгжлийн, хувийн, буяны, уур амьсгалын болон байгалийн санхүүжилтийг хослуулсан холимог санхүүжилт.

04

Үндэсний хэмжээнд хэрэгжүүлэх

Бүсийн төв, тэргүүлэх хөтөлбөр, үзүүлэн талбай, орон нутгийн иргэдээр дамжуулан хэрэгжүүлэх.

05

Хэмжигдэхүйц үр нөлөө

Байгаль орчин, эдийн засаг, нийгмийн хэмжигдэхүйц үр дүнтэй уялдсан хөрөнгө оруулалтын шийдвэр.

Засаглалтай, тохиолдлын биш

Институциудыг өөрөөрөө дамжуулан уялдуулахыг хүсэж буй платформ нь өөрийн уялдуулж буй төслүүдээс илүү хариуцлагатай байх ёстой. Институцийн бүтэц, засаглалын зарчим, хяналт-шинжилгээний тогтолцоог бүрэн эхээр нь нийтэлсэн.

Засаглалыг үзэх

Гинжний холбоос бүр түншид нээлттэй

Техникийн хамтын ажиллагаа бэлтгэлийн шатанд, хөрөнгө санхүүжилтийн шатанд, хэрэгжүүлэх чадавх хэрэгжилтийн шатанд ордог. Хамгийн хурдан зам бол аль холбоос нь танайх болохыг богино ярианаар тодруулах явдал.